在解放思想大讨论学习和座谈的基础上，昆山分公司收集了各科室和干部职工查找出的存在问题和差距，制定了四个方面的整改措施：一是坚持进一步解放思想，不断破除“小富即安，小胜即满”是思想，勇于超越自我，争先进位；二是明确目标，狠抓主业不放松，补非盐产品发展不足之短腿，做大销售盘子，到年底实现非盐产品销售收入1000万元；三是强化服务保障供应。在盐源偏紧，国家宏观调控紧缩，节能减排任务加重的情况下，想客户所想急客户所急，优化服务意识，保证小额工业盐品种齐全，质量合格，配送到位，减轻客户额外的负担。四是抓住薄弱环节，夯实基础管理。认真做好ISO9000质量管理体系的认证工作和“5S”现场管理工作，促进企业管理上新的台阶。