2023年2月22日，苏州盐业公司党委召开2022年度民主生活会，公司党委书记、总经理赵敏前主持会议，苏盐井神党委委员、总经理，营销总公司党委书记、总经理莫宗强，苏盐井神党委组织部部长王学华到会指导。

苏州盐业公司党委高度重视本次民主生活会。会前认真组织学习研讨，广泛征求各方意见，深入开展谈心谈话，深刻对照查摆剖析，为开好民主生活会作了充分准备。赵敏前代表公司党委班子作对照检查，对照党的二十大精神、党章党规党纪和民主生活会有关要求，聚焦“六个带头”，结合实际、查摆问题、深入剖析，明确了今后努力方向和整改措施。随后，赵敏前带头，公司党委班子成员逐一作个人对照检查，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，实事求是、较真碰硬，认真开展批评和自我批评，达到了红脸出汗、增进团结、共同提高的效果。会议还通报了上一年度民主生活会问题整改情况和本次民主生活会筹备情况。

莫宗强在点评中充分肯定了本次民主生活会的成效，并就转化成果、狠抓落实提出要求。他指出，一要提高站位，切实发挥“走在前、做表率”的引领作用。全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致。坚决贯彻集团、苏盐井神党委决策部署，着力打造政治过硬、专业过硬、担当过硬、斗争过硬、纪律过硬的“五过硬”干部员工队伍，坚决扛起“勇挑重担、攻坚克难”鲜明旗帜，坚定不移投身企业高质量发展工作中去。二要担当尽责，在价值创造行动中彰显作为。在集团、行业、区域等多领域更加展现企业价值，以更强信心、决心和干劲在出业绩、出经验、出人才上下更大功夫、有更大成效、做更大贡献。坚定问题导向、市场导向，进一步夯实经营基础，持续优化产品结构、营销渠道、营销队伍，有力开展特通行动，以过硬的核心竞争力立足市场、赢得市场。三要狠抓落实，切实提高民主生活会实效。认真抓好民主生活会“后半篇”文章，聚焦问题逐一分析、逐一整改，压实责任、制定清单、细化举措、明确目标，推动整改落实工作见真章、动真格、求实效，进一步增强班子战斗力、凝聚力、向心力，团结带领苏州公司干部职工队伍以奋发有为的精神、抓铁有痕的劲头奋力推动企业高质量发展迈上新台阶。

公司党委班子成员参加会议，公司党委有关部门人员列席会议。（综合管理部  卢熙）