常熟分公司紧紧围绕今年“保规模，促增长”的工作要求，全面调整部署近期各项工作，通过五项举措抓紧将苏南公司二届一次精神落到实处。一是全力以赴保主营，拓展副业求发展。二是控制费用减成本，回收资金降风险。三是规范管理增效益，细化目标明责任。四是提高员工积极性，凝聚力量渡难关。五是建设服务新盐政，创造监管新方式。常熟分公司还将苏南公司下达的指标任务分解落实到各科室，就当前遇到的难题共同讨论，并一一制定了解决预案。公司上下团结一心，坚定必胜信念，勇于迎接挑战，努力实现在逆境中经济平稳较快发展。