面临当前严峻的经济形势，近日昆山分公司召开特许经销商会议，为今年的发展早作打算。

昆山分公司为了确保特经销商完成全年工作任务，严格特许经销商的奖惩管理工作，首次对不完成指标的经销商进行了处罚；对指标完成情况较好的经销商进行奖励。这种奖优罚劣的措施收到了良好的效果，极大地激励了广大特许经销商的积极性，去年未能完成指标的经销商纷纷表示要确保09年完成公司下达的全部指标；受到奖励的经销商也表示一定要在09年再接再厉，做出更好的成绩。

通过这次改革，使昆山分公司在经销商心目中的威信得以提高，也使经销商的责任感得到了加强；该公司也表示要继续严格按照《特许经销商管理手册》的要求来管理特许经销商，在新的一年将经销商管理工作抓得更细、更实。