抓头抓早  努力打好开局仗

——无锡分公司召开中层干部会议

无锡分公司节后上班第二天及时召开中层干部会议，统一思想，集中精力，尽快投入工作，进一步加强作风与效能建设，充分分析当前经济形势，并对近阶段工作提出了明确的要求。

会议认为，2009年是机遇与挑战共存的特殊年份，中层干部和全体员工要增强忧患意识，坚定发展信心。新一年无锡公司的总体思路“保市场，促稳定；保增长，促发展；增效益，抗风险”。重点要抓好以下四项工作：一是抓好销售防风险，以增量带动效益；二是抓好供应保安全，以服务提高效益；三是抓好管理增效益，以制度规范运营；四是抓好队伍促和谐，以素质促进发展。

会议要求，广大职工和中层干部要展现克难奋进的状态，凝聚众志成城的团队意识。一是要努力凝聚奋发向上的合力；二是要努力营造稳定和谐的内部环境；三是大力倡导苦干实干、艰苦奋斗的工作作风。

会上支部书记顾宝友强调四点意见：一要审时度势，稳中求进；二要鼓足勇气，坚定信心；三要健全制度，规范管理；四要抓头抓早，一着不让。要求会后各部门狠抓会议的落实，明确分工，落实人员，谋划全年工作安排，制定具体工作措施。