为进一步化解国际经济危机带来的不利影响，抓早、抓好今年营销工作，近日，吴江分公司专题召开营销工作会议。会上，该公司领导认真分析了当前的经济形势，对盐业公司的影响程度，部署了今年的营销工作。要求抓好以下几个方面：一是要继续抓好食盐特许经销商规范化建设工作，调整考核项目和分值，加大考核力度。提升渠道增值效应，真正达到“受我所控，为我所用、互利双赢”的目的；二是加大多品种盐促销力度，力争完成既定目标；三是拓宽非盐销售渠道，进一步扩大市场占有率；四是工业盐销售要保本微利的原则下进一步实施“打包”服务，扩大经营品种，搞好配套经营；五是切实提高配送中心的仓储能力和服务能力，合理规划库位，加快商品周转，提高市场响应能力，为产品销售提供有力后勤保障。会上，公司营销人员纷纷表示，将此以次会议精神为指导，认真谋划，积极行动，为今年营销工作再创佳绩奠定扎实基础，力争新年开门红。