12月1日，吴江分公司召开2009年工作务虚会，谋划明年工作,以有效应对国际金融危机对吴江实体经济带来的冲击，促进吴江盐业平稳较快发展。会上，该公司各部门负责人围绕明年的主营业务、多品种盐增量、非盐产品经营、盐政管理以及内部基础管理等问题进行了认真的分析和谋划。大家一致认为，危机中蕴藏着机遇，既要正视当前的国际金融危机对吴江的纺织印染、染料化工、电子等行业带来了巨大冲击，同是也应该坚定信心，进一步解放思想，调整产品销售结构，转变经济增长方式，将主业损失补回来。

会议提出要从现在做起，加强四方面的管理：一是主业经营要进一步立足服务。要在“四全”服务过程中夺回被元明粉挤占的市场；二是非盐产品经营要立足竞争，要以质优价廉的产品参与市场竞争，同时要尝试新的品种经营，逐步提升非盐经济的份额；三是夯实基础管理，要进一步提升企业管理水平和员工素质，增强抵御各类危机的能力。四是加强企业文化建设，要将“求真务实、勇争一流”的企业理念变为全体员工的自觉行动。为做好明年工作打下扎实基础。