9月16日，恰逢苏南公司组建五周年，在这个特殊的日子里，苏南公司党委召开了一次别开生面的党委理论中心组学习会。学习会以贯彻落实省公司党委书记、董事长王德善同志9月4日在苏南公司调研时的讲话精神为基础，立足苏南公司当前和今后一段时期，特别是就如何谋划好苏南公司明年工作进行了交流探讨。

会上，大家畅所欲言，在交流学习体会的基础上，围绕如何谋划好明年各项工作，积极献言献策。苏南公司董事长、总经理王志华在学习会上作了主题发言，他说：9月16日，再一次集中学习王德善董事长的讲话精神具有非常重要的意义，这为我们进一步谋划好苏南公司当前和今后一段时期的发展思路奠定了思想基础。同时，通过学习省公司领导的讲话精神，感觉担子更重，压力更大。省公司领导对苏南公司成立五年来所取得的成绩、地位以及作用给予了充分肯定，但我们要始终明白，这既是鼓舞更是鞭策。对于苏南公司下一步工作如何开展，达到什么目标，王董事长给我们指明了方向。我们要在深刻领会王董事长讲话精神的基础上，变压力为动力，认真抓好各项工作的贯彻落实，站在新的起点上谋划好苏南公司未来发展。首先，要在“大、快、强、好”四个字上下功夫。大，就是规模一定要继续做大；快，就是发展速度要快；强，就是竞争力要强，无论面临什么形势，我们都要有一席生存之地；好，就是效益要好，在规模、速度与竞争力同步提升的情况下，公司的经济效益、管理水平等各项工作都要做到好字当先。其次，要积极寻求发展新路径。下一步，苏南公司怎么发展，最终还是要在改革发展中寻找出路和灵感，这就要求我们要勇于打破阻碍和影响企业发展的机制和体制，在渠道建设、业务整合、组织架构等方面积极探索。第三，要继续解放思想，转变工作作风。同时要不断加强学习，在学习中不断汲取营养。

苏南公司党委书记莫宗强对进一步规划明年工作提出了具体要求。一是要进一步统一思想，明确定位。要用发展来统一干部职工的思想，通过学习，消除模糊认识和思想障碍，一心一意谋发展。二是要进一步明确目标，明确责任。围绕定位抓落实，具体就是要做到再创业、再创新、再创优。三是要进一步落实有关措施。广大干部职工要以学习贯彻省公司领导讲话精神为契机，抢抓机遇，立足长远、立足效益、立足优势，切实抓好各项工作措施的落实，推进苏南公司更好更快发展。