无锡分公司在三季度开展以“夯实基础管理，促进领先发展”为主题的劳动竞赛以来，该公司开票窗口全体职工紧紧围绕要求，在做好日常工作方面狠下功夫，积极推进“ISO质量管理体系，5S现场管理，增收节支工作”这三项具体工作，对照标准制定具体实施办法，扎实做好ISO质量管理体系的数据录入以及5S现场管理工作的具体规范动作，进一步提高开票的准确率，将错票率控制在1%以内，为推动公司基础管理工作上水平做出了努力。