溧阳分公司积极开展以“夯实基础管理，促进领先发展”为主题的第三季度劳动竞赛活动。

该公司按照要求制定了活动方案，对推进“ISO9000质量体系、5S现场管理、特许经销商建设、商品流转管理、党建信息、增收节支”六个方面的竞赛内容进行了分解，并落实了责任部门、责任人、配合部门、分管领导。要求各部门迅速行动起来，认真查找本部门、本岗位在六方面内容中存在的薄弱之处，进一步分解落实和完善部门竞赛内容，真抓实干，全面提升管理水平，实现管理增效目标。