7月27日下午，吴江分公司召开全体职工大会，传达贯彻苏南公司上半年经济活动分析会精神，认真部署下半年主要工作。同时，就苏南公司三季度开展的“夯实基础管理，促进领先发展”劳动竞赛活动进行了宣传发动。

为确保全年经济目标和管理目标的实现，会议提出要从六个方面重点抓好工作：一要全力以赴加强“供应链”建设，确保下半年销售货源充足；二要因地制宜抓好直配直送和特许经销商建设，完善市、镇、村三级食盐销售网络；三要充分挖掘小工业盐市场潜力，做好元明粉转盐工作；四要继续加大非盐产品销售，在确保运行质量的前提下实现经济总量的稳步增长；五要加大盐政管理力度，构筑食盐安全屏障；六要强化基础管理，促进企业和谐发展。

会议重新对下半年的经济指标和管理目标进行了分解，并下达到各个部门，明确了考核办法。要求全体干部职工解放思想，坚定信心，迎接挑战，争先创优。同时，要夯实基础管理，促进吴江公司的全面发展。