无锡分公司把加强盐和非盐商品购进作为雨季工作的重点，千方百计加强与生产厂家的沟通与协调，为有效地保证商品供应打下了基础。

梅雨季节，给商品购进带来了一定的困难，商品库存是保障市场供应的前提，商品紧缺加剧了购进的困难，六月上旬，商品库存急剧下降，该公司领导通过市场分析，充分认识到其中的严重性，个别商品不同程度地发生了断货现象，严重地影响了无锡分公司市场营销方案的实施，给全面完成上级交给的任务带来的困难，他们专门召开业务紧急预案会议，一方面明确食盐经营部与盐化经营部负责人，赶赴生产厂家，加强与厂家的沟通，取得厂家的理解和支持，同时落实发货时间，运输单位的联系方式，进行跟踪；另一方面，多方联系更多供应商，把区位优势与生产优势相互补，聚少成多，降低库存风险，第三，加强与配送中心的沟通，尽量把问题摆明，道理说清，把情况讲透，取得配送中心的支持。在船只、车皮，货车到港站后，尽量能调剂急、重、轻、缓，解决当前的商品紧缺的燃眉之急，以此来保证销售工作的顺利开展，保证市场的正常供应。