九月份是全民质量活动月。物流中心紧扣“强化质量管理、推进转型升级”的活动主题，结合实际工作情况自查自纠质量管理与服务质量中存在的不足，强化内控管理，突出改进重点，提升运行质量。一是疏理关于质量管理方面的内部管控制度，并结合物流中心运行现状与实际需求进行修订完善。二是成立QC质量管理小组，充分发挥群众的智慧和创新能力，对工作中遇到的难点问题进行分析研究，从而找到解决问题的方法，在按标准操作要求的前提下，结合运用内控工作经验，提高仓储现场质量管理的工作效率。三是进一步明确质量监督和事后质量问题处理要求，做到质量管理事前有标准及要求、事中有防备措施、事后有整改落实，明确事件处理过程中的情况跟踪和事件处理结果的信息反馈，使相关人员的质量意识受到教育和提高。
    当前，物流正处于集团公司物流试点阶段的关键期，又是苏州盐业信息转型期，紧扣质量月活动、提升和强化物流中心内部质量管控显得更加突出与重要。（物流中心耿叙心）