4 月15日,苏南公司一季度经济活动分析会在苏州召开。基层单位领导班子成员及公司本部中层以上干部参加了会议。会议由公司副总经理张登好主持。
在认真总结一季度经济工作取得成绩、深刻剖析存在问题的基础上,苏南公司董事长王志华对二季度主要工作任务进行了布置:一是抓调运,保供应,巩固主营业务。二是抓重点,求突破,发展非盐经营。三是抓推进,上规范,深入渠道建设。四是抓关键,促运营,努力搞好供给。五是抓结合,两促进,加快盐政管理转型。同时强调,要为转型发展创造良好的氛围。
公司党委书记莫宗强在会上提出三点要求。第一,要加强形势任务教育,切实增强转型发展的责任感。第二,要加强重点工作落实,切实加大工作力度。第三,要加强队伍建设,切实提升竞争能力。
会上,各基层单位交流汇报了一季度经济工作情况及二季度主要工作安排,市场营销部和计划财务部以PPT形式分别作了一季度业务、财务分析。
当天下午,苏南公司在冠云楼大酒店举办了一场酒水营销培训,特邀今世缘酒厂两位老师为大家讲解了酒水基础知识及营销相关技巧。一季度经济活动分析会全体与会人员及各基层单位营销部门负责人、客户经理参加了培训。
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