为做好近期市场供应与监管工作，谋划、安排、落实好四季度冲刺工作，金坛分公司进一步分解工作任务，让指标到部门、到片区、到岗位，做到人人心中有数、有干劲、有盼头。 

 科室负责人、片区客户经理、岗位同志对任务分解及完成充满信心，在分析三季度销售、渠道建设、安全生产等工作取得成功经验的同时对四季度工作任务分解完全支持并提出积极可行的方法、措施：一是要进一步加大盐政稽查和服务力度，主动与公安、食安委、质监、工商等部门的协作，为盐产品的有序供应和销售提供有力保障；二是进一步抓好品种结构调整工作，强化一级配送提高直配直送直达终端率；三是进一步抓好非盐商品销售工作，按时序把今世缘酒类、广味源和味精调料品类促销及门店建设工作落在实处。分公司各部门、片区、岗位将继续积极协作配合，共同为四季度以及全年各项任务指标和重点工作的顺利完成做好探索和冲刺工作，确保全年各项任务指标和重点工作顺利完成。