面对今年更为远大的经营目标(销售总量确保55000吨,力争66000吨），江阴分公司领导高度重视，及时制定工作计划，认真研究部署，积极行动，元旦刚过便掀起了为实现年终目标而奋力拼搏的热潮。业务科进一步加强了市场调查和分析，全面理顺销售渠道，并就完成年度目标任务需要解决的问题和遇到的困难，进行认真分析、归纳和讨论，拿出具体的解决方法、时限和措施，并进一步细化任务，明确责任，为实现全年销售目标早计划、早准备，争取实现首月销售开门红。