元月4日，新年上班第一天，江阴分公司召集营销骨干举行营销分析会，着重对当前价格调整工作以及落实客户经理责任、严控应收款、拓展营销业务等方面进行专题讨论。该公司一方面对客户订货操作流程作了相应修改，更加注重客户经理在服务客户过程中的作用。同时对客户进行了筛选，在抵御风险上做到精细化运作，未雨绸缪化解应收款压力。上班第一天就有2家客户主动上门沟通业务，签署合同，体现了良好开端。当天下午，该公司领导亲自带领客户经理开展客户走访工作，为全年营销工作开局做表率。