太仓分公司为全面贯彻落实苏南公司二届一次职代会主席团联席会议精神,建立起符合市场竞争要求的管理机制和经营团队，优化人力资源配置，推进太仓盐业又快又好发展，调动员工工作积极性和创造性，提高服务质量和竞争能力，该公司遵循公开公平、双向选择、择优上岗原则，开展了定岗定编定员工作，经过“制定方案、公布岗位、公开报名、竞聘演讲、综合评定、公示上岗”等环节,日前该项工作已圆满结束。

本次定岗定编定员工作，太仓公司专门成立了领导小组，根据太仓盐业实际，结合渠道建设方案编制三定工作方案，针对在改革过程中出现的思想波动，领导班子成员多次找职工谈心，充分了解职工对竞聘岗位的想法，耐心解释有关要求，宣传此次三定工作的意义，使本次三定工作得以顺利进行。

11月5日，该公司拉开了全员竞聘序幕，对“两科一室”6个岗位进行公开竞聘。公司员工通过竞聘演讲，充分表述自身优势和希望聘任的岗位。 11月11日，经公司三定工作领导小组的综合评定，公示了各岗位聘任的人员。

通过本次岗位竞聘，使公司每一位竞聘者得到了锻炼，也让竞聘员工对自己的岗位价值有了进一步的认识，对工作目标更加明晰。太仓分公司的组织结构、各岗位工作权责更加趋于合理，为太仓分公司新的发展打下了良好基础。

                                         太 仓 分 公 司

                                        2009年11月12日