9月10日下午，苏南公司在苏州召开了渠道建设推进会，这是苏南公司上半年职代会代表团长联席会议将渠道建设列为全公司工作重点以来，对渠道建设工作的再部署和再动员。各分公司、直属配送中心领导班子成员及公司部门负责人参加了会议。

推进会认真分析了当前苏南公司所面临的内外部形势，指出加强渠道建设，是应对政策变化、积极掌控终端的紧迫任务，是改进和创新营销方式，积极应对市场竞争的关键措施，是推动观念更新、机制创新，主动提升企业应变能力的有效途径。

会议在明确了推进渠道建设的总体目标、具体原则、主导模式以及时间进度后要求各单位要进一步加强领导，落实责任，将推进目标、推进标准、推进时间、推进责任落实到人头，做到职责分明，责任到位，扎实做好终端客户调查摸底和信息采集工作，坚持标准，从严选聘客户经理，搞好协同，做好相关配套工作，不断巩固提高推进成效。

会上，还将《关于食盐分销渠道建设的推进方案》印发给大家讨论，该方案将在进一步听取意见后下发执行。