苏南公司二届一次职代会会后，基层各单位纷纷组织职工学习贯彻职代会会议精神，抓紧落实职代会的有关工作。

张家港分公司通过召开全体职工大会贯彻落实会议精神，要求全体职工围绕苏南公司“保规模、促增长”的总要求，针对当前特殊形势，进一步统一思想，坚定信心不动摇，发扬张家港公司团队精神和艰苦奋斗的精神，以积极的心态，进取的精神，确保出色完成全年目标任务。

江阴分公司在贯彻落实会议精神时，要求全公司一要紧紧围绕“保规模、促增长”总要求，克服因金融危机带来的销售困难，转危为机；二要努力提高服务质量，强化客户关系管理，巩固老客户、拓展新客户；三要在确保现有销售总量的前提下，进一步提高经济效益，使江阴盐业营销工作再上新台阶。

吴江分公司在抓具体落实工作中，提出一要全面落实“客户经理制”，确保包干到位，切实提高服务营销能力；二要在工业盐销售上始终坚持“立足市场、保本微利”的原则，调整销售策略，增强市场竞争能力，同时密切关注市场变化，有效规避风险；三要在食盐销售上继续优化食盐产品结构，稳妥推进320g小包装，确保市场稳定，加强品种盐的销售力度，扩大市场份额；四要着力培育和挖掘新的经济增加点。五要进一步完善城区直配直送工作，增强渠道增值效应。