7月25日，太仓分公司召开劳动竞赛动员大会，就开展“夯实基础管理，促进领先发展”劳动竞赛活动进行了布置动员，要求各科室紧密结合解放思想大讨论活动，以饱满的精神，积极开展三季度的劳动竞赛，严格按照三季度劳动竞赛活动推进ISO9001质量管理体系、推进5S现场管理、推进特许经销商建设、推进商品流转管理工作、推进党建信息管理工作、推进增收节支工作这六大目标，把每项工作目标做实做细，扎扎实实地把基础管理工作做好。要通过劳动竞赛切实提升太仓分公司的基础管理水平，促进营销工作和盐政工作向前迈进，该公司还制定了开展劳动竞赛活动方案，并把每项目标落实到科室、落实到每个岗位。