新年伊始,春节过后的首个工作日,张家港分公司召开了全体职工大会。会上,章经理总结了2010年工作完成情况,初步确定了2011年的工作目标任务,提出了今年工作的具体设想与要求。
章经理指出,2010年在全体干部职工的努力下,全年目标任务总体完成,但在渠道建设、应收帐款回笼及集采商品销售等薄弱环节还有待加强与改进。面对仍然艰巨的2011年目标任务,章经理提出了今年工作的具体设想与要求:一是要把全年目标任务分解到每个部门每位职工,明确自己要干什么;二是要围绕目标任务展开思路抓落实,明确自己要怎么干;三是要重点突出,特别是在品种盐及集采商品销售等薄弱环节上,要有针对性的干;四是围绕客户经理做好后勤保障工作。
会后,全体干部职工情绪高涨,各抒己见。这次会议的召开,使全公司上下认清了形势,理清了思路,明确了方向,为公司顺利完成2011年全年目标任务奠定了坚实基础。
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