国庆长假上班第一天，金坛分公司为全面完成上级公司下达的食盐销售等各项工作任务，及时召开全员职工会议，为完成分公司全年各项工作任务分配了冲刺指标，制定了可行性争先创优激励措施，任务分解到人到部门，定片区、明责任，并将个人指标任务和效益分配挂钩，打破“大锅饭”格局，使得“千斤重担有人挑，人人身上有指标”，为完成全年工作任务掀起大干快上的劳动竞赛热潮。