日前，江阴分公司召开中层干部和全体职工大会，对苏南公司《关于食盐分销渠道建设推进方案》进行了学习传达和工作动员。该公司高度重视渠道建设工作，就推进工作的方案严格按苏南公司要求，认真组织实施，确保工作责任到人，突出阶段重点，先易后难，循序推进。

江阴分公司根据市场特点，确立了渠道建设推进工作三步走的计划方案。第一步：城区直配直送，由公司领导分别带队，分三个组对市区终端销售点进行调查摸底，并于10月中旬完成注册，10月底落实配送车辆、客户经理、呼叫中心等配置，争取在11月中旬全面实施城区直配直送工作。第二步，在锡澄配送中心周边划了17个区域，作为直配直送周边区域模式，排查注册在明年2月底前结束。3月份开始实施直配直送。第三步，在江阴城区边远地区划分8个区域，作为直配直送周边模式，排查注册在明年6月前结束，并确定1-2个经销商，继续实施食盐特许转批工作。边远区域直配直送工作在明年8月份全面开展。

                                         江阴分公司   支士清  9.22